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Les plans d`affaires guident les propriétaires, la direction et les investisseurs à mesure que les entreprises démarrent et grandissent par étapes de succès. Un propriétaire d`entreprise ou un propriétaire d`entreprise potentiel écrit un plan d`affaires pour clarifier chaque aspect de son entreprise, décrivant les objectifs qui vont anticiper et se préparer à la croissance. Les propriétaires avertis rédigent un plan d`affaires pour guider la direction et promouvoir le capital d`investissement. Premièrement, la croissance rapide de sa société S Corp au cours de la dernière année allait générer des impôts qui feraient pression sur les flux de trésorerie. Deuxièmement, il a récemment eu deux offres non sollicitées pour acheter son entreprise, et il n`était pas sûr de savoir comment aborder ces possibilités. Troisièmement, ces offres lui ont fait réaliser qu`il devrait monétiser une partie de l`équité dans son entreprise-à la fois comme une récompense pour lui-même et comme un moyen de diversifier sa richesse. Enfin, il a voulu concevoir des moyens efficaces pour inciter et récompenser ses employés clés. Pour aller quelque part avec ce triage, je lui ai demandé: «laquelle de ces préoccupations est votre priorité absolue; ceux qui vous gardent éveillé la nuit? Avec une certaine hésitation, il a déterminé les deux premiers problèmes étaient ses questions les plus urgentes. Ce qui le gardait éveillé la nuit, c`était comment faire face à un impôt sur le revenu imminente et ce qu`il faut faire au sujet des offres d`achat. J`ai constaté que la priorisation des besoins d`affaires est le moyen le plus rapide et le plus efficace pour accomplir la planification d`affaires pour des propriétaires d`affaires. Plutôt que d`essayer de créer un plan d`affaires dans la façon dont une famille créerait un plan financier, il est souvent plus productif de: 1) identifier les principaux problèmes financiers, 2) déterminer ce qui a été fait à leur sujet jusqu`à présent et 3) prioriser ces questions, dans le but de s`attaquer aux p deux ou trois questions en premier. Je ne suis pas rejeter l`importance de la planification stratégique, mais parfois les besoins de l`entreprise doivent être prioritaires. La hiérarchisation des affaires est plus liée à la réalité du monde des affaires, et il est plus probable de se faire.

Vidéo: ce que les investisseurs pensent vraiment de votre plan d`affaires. Lors de la table ronde de notre magazine entrepreneur, les pros financiers offrent des discussions difficiles sur les plans d`affaires des entrepreneurs de premier plan: tout comme le modèle axé sur les questions, vous pourriez argumenter qu`il s`agit davantage d`un processus de planification du développement interne, plutôt que d`une stratégie stratégique Un. Mais, il peut également être soutenu le modèle d`alignement est un processus très stratégique qui met l`organisation qui rationalise le processus stratégique. Les plans d`affaires et les modèles d`affaires sont dynamiques plutôt que statiques. L`administration des petites entreprises vous recommande de les réviser périodiquement. Par exemple, votre entreprise à domicile peut avoir grandi si grande que vous avez besoin de louer de l`espace de vente.

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